La municipalité de Petit-Saguenay a déposé, lors de la séance du conseil municipal du lundi 16 mai 2022, son rapport financier pour l’exercice financier terminé le 31 décembre 2021.

L’année 2021 se termine avec des revenus de fonctionnement de 1 734 214 $, soit une hausse de 19 439 $ par rapport aux revenus budgétés. Avec un contrôle serré des dépenses, la municipalité a été en mesure de générer un excédent de fonctionnement de 998 $.

La dette nette de la municipalité est restée stable passant de 553 682 $ à 555 866 $ entre 2020 et 2021, alors même que la municipalité a poursuivi d’investir dans ses infrastructures et ses équipements. En 2021, les investissements se sont élevés à 723 033 $, pour une moyenne de 635 796 $ par année au cours des cinq dernières années, comparativement à des investissements annuels de 481 970 $ en moyenne entre 2012 et 2016.

Principaux projets réalisés en 2021

• Adoption d’un plan de marketing territorial;
• Reconstruction partielle d’une partie du chemin Saint-Louis;
• Réfection du chemin des Îles et du vieux chemin Saint-Louis;
• Aménagement du sentier de la Savane à Pierrot;
• Signature d’une entente de gestion avec l’OTJ de Petit-Saguenay pour la gestion de l’Aréna Roberto-Lavoie;
• Lancement des études pour la réouverture du Sentier des Murailles;
• Démarches politiques et administratives pour augmenter le taux d’occupation des HLM;
• Appui au développement du site de ski de montagne des Sommets du Fjord;
• Développement de nouvelles activités d’animation culturelle;
• Appui financier au redressement de la Coop de solidarité de Petit-Saguenay;
• Appui au projet de modernisation de Scierie Petit-Saguenay;
• Démarches fructueuses pour préserver les services du côté du CLSC du Fjord et de l’école du Vallon;
• Adoption d’une nouvelle politique des ainés;
• Lancement du projet d’écoquartier sur la rue Eugène-Morin;

Les actions prioritaires pour 2022

La municipalité travaillent présentement à la réalisation de plusieurs projets au cours de l’année 2022 :

• Adopter un nouveau plan de développement stratégique pour Petit-Saguenay;
• Adopter une politique de développement durable;
• Adopter une politique de participation citoyenne;
• Finaliser la planification de l’écoquartier sur la rue Eugène- Morin;
• Appuyer les efforts de Solifor pour la réalisation d’un projet de villégiature à l’Anse au Cheval;
• Préparer un projet de construction de 9 logements communautaires pour répondre aux besoins criants en la matière;
• Étudier d’autres options de développement de l’offre de logement dans le périmètre urbain;
• Préparer un projet pour rénover ou reconstruire à neuf le Centre des Loisirs;
• Faire la réfection complète des chemins Saint-Louis, des Chutes et des Gaudreault;
• Déposer des demandes de financement pour la réfection complète de la rue Eugène-Morin dans le périmètre urbain et la finalisation de la réfection du chemin Saint-Étienne;
• Appuyer un projet d’implantation du CPE dans l’ancienne Caisse et préparer le réaménagement des espaces municipaux du côté du bureau d’information touristique;
• Organiser d’avantages d’activités communautaires à l’école du Vallon;
• Appuyer le développement des activités culturelles en collaboration avec l’OTJ de Petit-Saguenay;
• Soutenir le développement du Village-Vacances Petit-Saguenay et de la Rivière Petit-Saguenay;
• Mettre en œuvre une stratégie d’accueil des amateurs de van life;
• Appuyer le développement de nouvelles activités de tourisme d’aventure comme le ski hors piste et l’escalade;
• Consolider le réseau de sentiers pédestres;
• Réaliser la phase 1 du projet de réaménagement du cœur du village;
• Rénover l’hôtel-de-ville et le garage municipal;
• Finaliser les études pour la construction d’une nouvelle caserne de pompier;
• Réparer certaines conduites d’eau potable et d’eaux usées sur la rue Dumas;
• Brancher le vieux chemin Saint-Louis à l’électricité;
• Déposer des demandes de financement pour réaménager les intersections 170/Tremblay et 170/de la Coopération.